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Perfezionismo e ansia da prestazione dello Psicologo

di Enrico Rizzo, Psicologo, Sessuologo Clinico, Presidente di MetaPsi Aps

Perfezionismo dello psicologo e ansia da prestazione: cause, segnali, conseguenze e come intervisione e confronto riducono l’insicurezza professionale.

Quando il perfezionismo dello psicologo non è qualità
Il perfezionismo dello psicologo non è sempre cura del dettaglio. In alcuni casi è una forma di autoprotezione: “se sbaglio, valgo meno”. Quando succede, la seduta smette di essere un incontro e diventa un esame. Non per vanità. Per paura.

Qui la distinzione è semplice. La qualità rende il lavoro più affidabile e più umano. Il perfezionismo guidato dall’insicurezza rende il lavoro più rigido, più faticoso e più centrato sul controllo.
E c’è anche un perfezionismo sano: quello dell’impegno e degli standard alti, che resta flessibile e non si trasforma in autocritica feroce. Quello può essere una risorsa.

Perché nasce il perfezionismo nello psicologo
Non esiste una causa unica. Esistono traiettorie frequenti.

La prima è la paura di non essere abbastanza. Non solo “non essere bravo”, ma non essere legittimo, credibile, riconosciuto. In quel momento la mente prova a proteggerti alzando l’asticella: “se sono impeccabile, non mi attaccano”.

La seconda è la natura della clinica. La psicologia è complessità: ambivalenze, tempi diversi, miglioramenti a scalini, stalli, rotture e riparazioni. Se tolleri poco l’incertezza, il perfezionismo diventa una stampella: ti illude di controllare ciò che non può essere controllato al 100%.

La terza è il contesto culturale. In certi ambienti passa un messaggio implicito: devi saper rispondere sempre, devi essere sempre “sicuro”, devi avere sempre una cornice pronta. Se non ce l’hai, rischi di sentirti “meno”.

Ansia da prestazione professionale: come la riconosci
L’ansia da prestazione non sempre si vede. Spesso si traveste da scrupolo.

La riconosci quando prepari troppo la seduta, come se dovessi prevenire ogni imprevisto. La riconosci quando, dopo, rimugini su frasi e silenzi. La riconosci quando l’incertezza ti sembra un fallimento invece che una parte normale del lavoro.

Un micro-esempio tipico: il paziente fa una domanda diretta, tu non hai una risposta pronta, e dentro parte un allarme. Non è un allarme clinico. È un allarme identitario: “penserà che non sono competente”. E allora rischi di riempire il vuoto, spiegare troppo, “performare” sicurezza.

Perfezionismo socialmente prescritto: lo sguardo degli altri entra nella stanza
Una quota di perfezionismo nasce dalla convinzione che gli altri pretendano perfezione. “Se sbaglio, perdo stima”. “Se non so, perdo credibilità”.
Quando questa idea è attiva, cambia il fuoco: non ti chiedi più cosa serve al paziente, ti chiedi come apparirai tu. E se la mente lavora per proteggere l’immagine, lavora peggio per proteggere la relazione.

Sindrome dell’impostore: quando la competenza non si “sente”
Molti psicologi competenti convivono con un pensiero interno duro: “prima o poi si accorgeranno che non sono all’altezza”. Questo non dimostra incompetenza. Dimostra che la competenza non viene vissuta come base stabile.

Se si aggancia al perfezionismo, l’asticella scivola sempre avanti. Ogni traguardo dura poco. Ogni difficoltà sembra una sentenza.

Formazione continua: responsabilità oppure coperta contro l’ansia
Aggiornarsi è una responsabilità professionale. Serve a tutelare chi si affida a noi. Le regole deontologiche sono vincolanti e richiedono conoscenza e consapevolezza.
Il punto, quindi, non è “meno formazione”. Il punto è la funzione che assume.

In alcuni momenti la formazione è crescita: collegata a casi reali, integrabile, con tempi di sedimentazione. Ti lascia più chiaro, più libero, più essenziale.

In altri momenti la formazione diventa ansiolitico: nasce da urgenza (“se non faccio questo, non sono abbastanza”), si accumula senza integrare, calma per poco e poi riattiva la paura. Qui la domanda chiave è semplice: dopo aver studiato, senti chiarezza o senti subito che “manca ancora qualcosa”?

Perfezionismo e desiderio di diventare psicologo-psicoterapeuta
Qui serve neutralità. Il desiderio di diventare psicologo-psicoterapeuta può nascere da motivazioni sane: ampliare strumenti, approfondire un modello, aumentare rigore e supervisione. In quel caso è un progetto clinico.

In alcuni casi, però, lo stesso desiderio può essere usato come “copertura” dell’insicurezza: “quando avrò anche questo, mi sentirò finalmente legittimo”. Nel linguaggio comune, questo spesso viene detto come desiderio di diventare anche “psicoterapeuta”.
Il paradosso è che, se la radice è identitaria, l’ansia non sempre sparisce: cambia forma. Perché lo standard sale e la pressione diventa “adesso non posso permettermi di sbagliare”.

Tre domande, senza giudizio, aiutano a capire da dove nasce la spinta:
Se domani avessi quel riconoscimento, l’ansia sparirebbe o si sposterebbe?
Sto cercando strumenti per casi reali o sto cercando permesso personale?
Questa scelta mi rende più libero in seduta o più obbligato a essere perfetto?

Cosa rischia il paziente quando lo psicologo lavora in performance
Il paziente percepisce la differenza. Un professionista guidato dall’ansia tende a irrigidirsi. A volte spiega troppo. A volte interpreta troppo presto. A volte riempie i silenzi per non sentirsi esposto.

Il rischio non è l’intenzione. È il clima. Se, sotto traccia, l’obiettivo diventa non sbagliare, la stanza restringe la libertà del paziente di portare confusione, ambivalenza e contraddizioni. E spesso sono proprio quelle cose che, se accolte bene, aprono spazio alla cura.

Conseguenze sullo psicologo: burnout e usura
Non è il “puntare in alto” il problema. Il problema sono le preoccupazioni perfezionistiche: autocritica, paura dell’errore, timore del giudizio. La letteratura mostra che queste componenti si associano più chiaramente al burnout rispetto al semplice avere standard elevati.

Sul lungo periodo puoi continuare a lavorare bene, ma senza nutrimento. Oppure inizi a evitare casi complessi. Oppure ti chiudi nel fare e perdi presenza.

Perché l’intervisione è fondamentale per gestire il perfezionismo
Il perfezionismo cresce nella solitudine. L’intervisione lo ridimensiona perché riporta il lavoro dentro una realtà condivisa.

In intervisione normalizzi l’incertezza. Ridimensioni l’errore. Sposti il baricentro dalla performance al ragionamento clinico. E, soprattutto, abbassi la paura del giudizio. Quando non ti senti sotto esame, torni presente. E quando torni presente, lavori meglio.

Come usare l’intervisione quando senti ansia da prestazione
Perché l’intervisione funzioni davvero, non portare solo “il caso”. Porta anche il tuo processo interno.

Domande utili:
Qual è la parte di me che pretende perfezione qui?
Cosa sto tentando di controllare per non sentirmi esposto?
Che cosa considero “errore imperdonabile” e perché?
Qual è una micro-riparazione possibile, concreta, senza teatralità?
Qual è un’ipotesi alternativa più realistica e clinicamente utile?

Così l’intervisione diventa anche cura di sé professionale: manutenzione, igiene, prevenzione dell’usura.

MetaPsi Aps: uno spazio di riflessione e cura di sé tra pari
MetaPsi Aps, se mantiene questa direzione, offre un valore concreto: contrastare l’isolamento professionale creando spazi stabili di intervisione e confronto tra colleghe e colleghi. Questo riduce solitudine e individualismo, e promuove cultura di gruppo e scambio reciproco.

Non è un dettaglio “accessorio”. È tutela indiretta dei pazienti. Uno psicologo che non è solo ragiona meglio, si rigidisce meno, ripara prima. E confonde meno spesso la propria ansia con i bisogni della persona.

Come trasformare il perfezionismo in qualità sostenibile
Non serve eliminare il perfezionismo. Serve spostarlo.

Sposta l’obiettivo da “impeccabile” a “affidabile”.
Sostituisci “devo sapere subito” con “posso capire meglio”.
Usa intervisione e supervisione come igiene, non come tribunale.
Scegli formazione mirata e integrabile, non formazione-ansiolitico.

La competenza matura non è non sbagliare. È accorgersi, riparare, ricalibrare e restare presenti.

Enrico Rizzo, Psicologo, Presidente di MetaPsi Aps

www.metapsi.it

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